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2015年に5,500万円で購入した、中央区晴海のタワーマンション(高層階・約70㎡)。
10年間住み続け、2025年に売却しました。
その成約価格は、なんと1億4,000万円。
住宅ローンの残債を返済し、仲介手数料・税金を差し引いても、手元には約8,500万円もの現金が残りました。
サラリーマンの生涯年収の3分の1を、たった一度の不動産取引で得てしまったことになります。
なぜ、これほどまでに価格が高騰したのか? ただの「運」だったのか?
この記事では、実際の売却体験をもとに、タワマンの資産価値が跳ね上がるメカニズム・売却戦略・税金の実態まで、包み隠さずお伝えします。
なぜ2015年に「晴海」を選んだのか
当時、晴海は「駅から遠い」「倉庫街の跡地」というイメージが根強く、湾岸エリアの中でも価格が割安でした。勝どきや豊洲に比べて坪単価で10〜15万円ほど低く、同じ予算でより高層・より広い部屋を選べたのが決め手のひとつです。
もうひとつの決め手は、将来のインフラ整備への期待でした。2020年の東京五輪に向けた選手村計画(後の晴海フラッグ)、BRT(バス高速輸送システム)の構想——これらは購入時点ではまだ「計画段階」でしたが、「インフラが追いつけばエリア評価は必ず上がる」という読みがありました。
もちろん、確信はありませんでした。でも「住んでみたい街かどうか」という直感と、「10年後に資産として成立するか」という冷静な分析を重ねた結果の購入でした。
10年間で起きた「晴海」の劇的変化
購入から10年で、エリアの評価は別物になりました。主な変化は以下の3点です。
① 交通利便性の向上(BRT本格運行)
都心と湾岸を結ぶBRTが稼働し、新橋・虎ノ門へのアクセスが大幅に改善されました。「陸の孤島」という汚名は返上され、通勤利用者からの需要が一気に高まりました。交通インフラの整備は、マンション価格に直結する最大の要素のひとつです。
② 周辺相場のつられ高と「晴海フラッグ」効果
勝どき・豊洲エリアのマンション価格高騰を受け、相対的に割安だった晴海に需要が流入しました。さらに「晴海フラッグ」の登場がエリア全体のブランド力を引き上げ、「晴海=高級湾岸エリア」というイメージが定着しました。
これにより、既存の物件も「晴海ブランド」の恩恵を受けることになったのです。
③ 建築コストの高騰による「過去物件」の希少価値上昇
今、同じクオリティのタワーマンションを新築しようとすれば、建築資材・人件費の高騰で当時の1.5〜2倍のコストがかかると言われています。つまり「同等の物件を新築で供給できない」状況が、既存の良質な物件の価値を相対的に押し上げているのです。
| 変化の要因 | 購入時(2015年) | 売却時(2025年) |
|---|---|---|
| BRT運行 | 構想段階 | 本格稼働 |
| 晴海フラッグ | 選手村計画のみ | 街として完成・人気化 |
| 近隣坪単価 | 〜300万円台 | 500万円超 |
| 建築費水準 | 基準 | 約1.5〜2倍 |
「住みながら投資」という最強の資産形成
私は転売目的で購入したわけではありません。家族との10年間の暮らし——子どもの成長、友人を招いたパーティー、東京湾の夜景を眺めながら飲んだ週末の一杯——それらすべてを享受しながら、気づけば資産が増えていたのです。
賃貸に住んでいれば、同じ期間で約3,600万円以上(月30万円×120ヶ月)の家賃を「消費」していたことになります。ローン返済は「消費」ではなく「貯蓄」——この発想の転換が、タワマンを「住める金融資産」に変えます。
- 家賃は払えば消える「消費」:10年で3,600万円以上が手元に残らない
- ローン返済は積み上がる「資産形成」:残債が減るほど純資産が増える
- 値上がり益はボーナス:住んでいるだけで資産価値が育つ可能性がある
もちろん、すべてのタワマンが値上がりするわけではありません。「駅・BRTなどへのアクセス」「エリアの将来性」「管理組合の健全度」を見極めることが前提です。
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実際の売却プロセス:仲介会社選びから成約まで
📋 実際の売却プロセス:仲介会社選びから成約までの流れ
「1.4億円での売却」は、偶然でも運でもありません。戦略的な売却プロセスの積み重ねでした。
ステップ1:複数社に査定依頼(4社で最大1,100万円の差)
まず4社に無料査定を依頼しました。査定額の最低は1億2,900万円、最高は1億4,000万円——なんと1,100万円の差がありました。
査定が低い会社に専任媒介を渡していたら、それだけで1,100万円を損していた可能性があります。「1社だけに頼む」という選択が、いかに危険かを痛感した経験でした。
ステップ2:売り出し価格を「最高査定額+α」に設定
最高査定額の1億4,000万円より高い1億5,000万円で売り出しました。最初から高く設定し、交渉で値引きの余地を作る作戦です。
値下げは「誠実さの演出」にもなります。結果として1億4,000万円(値引き1,000万円)で成約——これは当初から狙っていた着地点でした。
ステップ3:内覧対応で「モデルルーム化」を徹底
内覧前日は徹底的に掃除・整理整頓を行いました。ポイントは「生活感の排除」です。
- 余分な家具・雑貨を一時的に処分または収納
- キッチン・バスルームを磨き上げ(水垢ゼロを目標に)
- クローゼットの中まで整理(買い手は必ず開けて見る)
- 当日は空気を入れ替え、照明をすべてオンに
内覧した買い手から「モデルルームみたい」と言われた時は、思わずガッツポーズしました。内覧の印象は成約価格に直結します。
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売却でかかった税金と手数料(リアルな数字)
「1.4億円で売れた」と聞くと夢のような話ですが、実際にはさまざまなコストが発生します。透明性を大切にするこのブログでは、数字をすべてオープンにします。
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 売却価格 | 1億4,000万円 |
| ローン残債(返済) | ▲約3,700万円 |
| 仲介手数料(3%+6万円+税) | ▲約440万円 |
| 譲渡所得税(3,000万円控除適用後) | ▲約1,440万円 |
| 手元に残った現金 | 約8,420万円 |
譲渡所得税については、「居住用不動産の3,000万円特別控除」が適用されました。自宅として住んでいた場合、売却益から3,000万円を控除した金額に課税されるため、税負担が大きく軽減されます。
この控除を使えるかどうかで、手取り額が数百万円単位で変わります。売却前に必ず税理士か税務署に確認してください。
また、所有期間が5年超(長期譲渡所得)の場合、税率は約20%(所得税15%+住民税5%)に抑えられます。5年未満だと約39%と倍近くになるため、売却タイミングは慎重に判断することが重要です。
タワマン売却で後悔しないための3つの条件
10年間の経験と売却プロセスを振り返り、タワマンで資産を増やすための条件を3点にまとめます。
① エリアの「将来性」を購入時に読む
値上がりするエリアには、購入時点でその兆候があります。再開発計画、交通インフラの整備予定、大型商業施設の誘致——これらは行政の公開情報や都市計画マップで確認できます。「今は不便だが、10年後には便利になる」エリアが狙い目です。
② 「住みながら投資」の意識を持つ
家賃を払い続けるくらいなら、同じ金額で資産になる物件を買う。この発想を持てるかどうかが、10年後の資産額を大きく変えます。無理のないローン計画を組み、長く住める物件を選ぶことが前提条件です。
③ 長期保有でリスクを下げ、売却は「複数査定」で
短期売買は税率も高く、相場の波に左右されやすい。10年単位の長期保有が、安定した利益につながります。そして売却時は必ず複数社に査定を依頼し、競わせる。この2点を守るだけで、多くのサラリーマンでも不動産を通じた資産形成の土台が作れます。
よくある質問(FAQ)
Q. 晴海以外のタワマンでも同じことが起きますか?
エリアによります。交通インフラが整備される予定がある、再開発で人口が増える見込みがある——そうした「将来の変化」が読めるエリアでは同様の上昇が期待できます。ただし、確実な保証はありません。
Q. 売却のタイミングはどう判断しましたか?
「次に欲しい物件が決まった時」が最大の動機でした。相場の天井を当てようとするより、「自分のライフステージと合致したタイミング」で動く方が、精神的にも財務的にも合理的だと感じています。
Q. ローンが残っていても売却できますか?
できます。売却代金でローンを一括返済するのが一般的な手順です。ただし、売却価格がローン残債を下回る「オーバーローン」の場合は差額を自己資金で補う必要があるため、事前に金融機関・仲介会社と綿密に相談してください。
次のステップ:同じマンション内の「より広い部屋」へ
1.4億円で売却した私は、その資金を元手に「同じマンション内の、より広い部屋への買い替え」を決断しました。
なぜ別のマンションではなく、同じ建物の中で住み替えるのか?
管理組合の健全度、近隣住民の質、眺望の良さ——10年住んだからこそわかる「このマンションの真の価値」への確信があったからです。次回は、2億円弱の90㎡・高層階への「マンション内引っ越し」の全貌をお伝えします。
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